Geen fancy titels,
Wel resultaten! 

“Iedereen is Chief of Results, jij ook!”

CHIEF OF RESULTS

Dat zijn wij allemaal: Chief of Results.
Om resultaten te behalen moet het geheel kloppen en samenwerken, niet die ene expert, niet alleen een geweldig product, niet alleen een visie.

Het is een puzzel welke in elkaar moet vallen.
Met een knipoog naar de meest mooie functie titels en de overtuiging dat iedereen bijdraagt aan het resultaat, is Chief of Results ontstaan.

Mijn kracht is het leggen van deze puzzel.

Mens en cultuur vormen de basis van echte resultaten

interim management

Zelf ben ik nogal sceptisch over interimmers. Welke passie hebben zij met de producten / diensten en worden zij wel onderdeel van de cultuur? Lastig. Dit is precies het vraagstuk welke ik binnen een interim opdracht ga oppakken. Hebben jouw mensen de passie, leef je de cultuur en klopt het geheel?

Volgens de overzichtelijke 3 stappen van CoR gaan we jouw organisatie (nog) beter maken. Met een rugzak vol (inter)nationale bestuurservaring leg ik met jou de puzzel voor een betere organisatie.

Wil je veranderen of nog beter worden? Vreemde ogen dwingen. Of, vers bloed geeft nieuwe inzichten. Je kent de uitspraken wel. Maar het is ook zo. Ik ben ook niet bang om door te pakken als het moet. In lijn met je visie, met als doel de puzzel te leggen.

“Met 100 meter terugkijken verander je geen centimeter in de toekomst”

Finance met meerwaarde

Levert jouw Finance team cruciale input om beleidsbepalende beslissingen te nemen? Of zijn het “de boekhouders”  die rapportjes maken?

Hoe waardevol ben je als Finance team intern? Als leverancier van je collega’s? Hoe scoor je dat en hoe verbeter je dat?

Chief of Results laat jouw finance team renderen. Finance is veel meer dan “de boekhouding”, althans dat kan het zijn. Met de juiste mensen, de juiste drive en heldere doelen, zijn zij de bewakers van het fundament maar ook de navigator richting te toekomst. Kansen en bedreigingen worden dan tijdig actief gesignaleerd om betere beslissingen te nemen!

Bekijk het 3 stappen plan van CoR en help je organisatie door meerwaarde uit je Finance team te halen.

“Resultaten zijn geen toeval, maar de som van wat je durfde te meten én te dromen”

The Chief

The Chief, een mooie bijnaam die ik kreeg tijdens mijn laatste dienstverband. Een bijnaam met een lach.

Mijn mening is dat iedereen Chief is, maar dan wel Chief of Results.
Een ieder knokt voor resultaten in lijn met de visie en missie van de organisatie. Dat is niet afhankelijk van een bepaalde positie of functietitel.

Gaan voor resultaten, dat zit ik mijn natuur. Dat volgt uit acties, uiteraard na analyse. Met gevoel voor de juiste snelheid, via de juiste wegen en in het juiste tempo. Hierbij helpt het om soms meer tijd voor de voorbereiding te nemen, dus neem de tijd als je haast hebt.

“Neem de tijd als je haast hebt” 

Referenties

Clémence Ross-v Dorp
Clémence Ross-v DorpOud voorzitter RvC De Graafschap
"In mijn rol als voorzitter van de Raad van Commissarissen bij BVO De Graafschap heb ik Matthijs ervaren als een belangrijke steunpilaar in de organisatie. Met zijn scherpe financiële focus in een uitermate complexe omgeving garandeerde hij een stevig fundament voor verdere groei en prestaties. Een prettige collega, integer en altijd gericht op goede samenwerking."
Jan Bos
Jan BosExecutive Coach / JB365
“Matthijs is een zeer ervaren bestuurder alsook manager met veel waardevolle internationale ervaring in het bedrijfsleven. Met zijn financiële achtergrond weet hij een waardevolle en hechte koppeling te maken met commerciële belangen. Hij zet deze koppeling daadwerkelijk ook om in breed gedragen en effectieve acties. Matthijs heeft zich hiermee ontwikkeld vanuit een oorspronkelijk ooit traditionele boekhouder naar een ervaren commerciële manager op boardroom niveau.”
Miguel Rojo
Miguel Rojo MD Specialized Europe
“Reliable, able to think and act in line with the company vision and he’s able to oversee the complete picture. He’s the connector between finance and all other departments, this is how I know and respect Matthijs. He’s able to translate complex (financial) issues in concrete actions what helps me to make the right business decisions."
Scroll naar boven